Votre comptable vous alerte sur votre niveau de stock. Comme beaucoup de commerçants vous constatez que vos stocks vous prennent trop de trésorerie… Optez pour notre formation « Réduire ses stocks ».

En tant que cadre dirigeant ou conjoint collaborateur de commerçant, découvrez comment mieux gérer vos approvisionnements quelque soit votre secteur professionnel. Ensuite, nous vous aiderons à construire un outil de gestion et comprendre les meilleures techniques de cadencement des livraisons. Tout est abordé..

Objectifs opérationnel de la formation – réduire ses stocks

• Etre capable de maîtriser le niveau optimum des stocks de son entreprise
• Etre capable de déterminer les différents types de stocks
• Etre capable d’adapter ses commandes en fonction des besoins réels
• Etre capable de comprendre les techniques permettant de réduire les surstocks

Public visé

• Ce programme est destiné aux cadres dirigeants et à leurs conjoints collaborateurs.

Contenu de formation

Phase théorique

 La démarche d’analyse de l’activité

• Savoir analyser les différentes activités de l’entreprise et les implications en terme de stock
• Savoir prendre en compte les rythmes de commande et les conditions des fournisseurs
• Savoir prendre en compte nos choix liés à ses méthodes de vente pour définir un planning achat
• Apprendre à analyser son sur stock en qualité et quantité
• Cas d’application

 La démarche d’amélioration de l’activité

• Comprendre les points forts et points faibles de ses méthodes d’achat
• Savoir envisager les solutions d’amélioration des commandes pour son commerce
• Cas d’application

Phase pratique

Analyse d’un cas d’entreprise

• L’élaboration d’une analyse à partir de données issues de votre commerce

Moyens pédagogiques, techniques

• Mis à la disposition par l’organisme de formation au profit du co-contractant : ordinateur, supports d’application.
• Remise d’un support de cours aux stagiaires.

Méthodes pédagogiques

• Apports méthodologiques et applications pratiques en utilisant les documents des participants.
• L’approche utilisée est active et participative, elle alterne phases de découverte par les participants, apports de l’animateur et appropriation par l’entraînement.
• L’animateur favorisera les discussions et échanges d’expériences. Il sollicite la participation des stagiaires.

Pré-requis

• Aucun pré-requis ou connaissance particulière n’est demandé pour assister à cette formation.

Suivi et évaluation de la formation, sanction

• Une feuille d’émargement sera remise aux stagiaires ainsi qu’un questionnaire d’évaluation.
• Une évaluation sera également réalisée 3 mois après le stage pour déterminer les points d’amélioration
• Le contrôle des connaissances sera effectué par analyse des applications pratiques des stagiaires.
• Une attestation de présence individuelle sera réalisée par l’organisme de formation et fournie au co-contractant.
• Une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire.

Durée

• Trois jours, selon votre planning

Coût et modalités d’organisation

• 1.400 €, qui peut être pris en charge dans le cadre de votre budget formation, selon votre situation

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