Votre comptable vous alerte sur votre niveau de stock. Comme beaucoup de commerçants vous constatez que vos stocks vous prennent trop de trésorerie… Optez pour notre formation “Réduire ses stocks”.

En tant que cadre dirigeant ou conjoint collaborateur de commerçant, découvrez comment mieux gérer vos approvisionnements quelque soit votre secteur professionnel. Ensuite, nous vous aiderons à construire un outil de gestion et comprendre les meilleures techniques de cadencement des livraisons. Tout est abordé..

Objectifs opérationnel de la formation – réduire ses stocks

• Etre capable de maîtriser le niveau optimum des stocks de son entreprise
• Etre capable de déterminer les différents types de stocks
• Etre capable d’adapter ses commandes en fonction des besoins réels
• Etre capable de comprendre les techniques permettant de réduire les surstocks

Public visé

• Ce programme est destiné aux cadres dirigeants et à leurs conjoints collaborateurs.

Contenu de formation

Phase théorique

 La démarche d’analyse de l’activité

• Savoir analyser les différentes activités de l’entreprise et les implications en terme de stock
• Savoir prendre en compte les rythmes de commande et les conditions des fournisseurs
• Savoir prendre en compte nos choix liés à ses méthodes de vente pour définir un planning achat
• Apprendre à analyser son sur stock en qualité et quantité
• Cas d’application

 La démarche d’amélioration de l’activité

• Comprendre les points forts et points faibles de ses méthodes d’achat
• Savoir envisager les solutions d’amélioration des commandes pour son commerce
• Cas d’application

Phase pratique

Analyse d’un cas d’entreprise

• L’élaboration d’une analyse à partir de données issues de votre commerce

Moyens pédagogiques, techniques

• Mis à la disposition par l’organisme de formation au profit du co-contractant : ordinateur, supports d’application.
• Remise d’un support de cours aux stagiaires.

Méthodes pédagogiques

• Apports méthodologiques et applications pratiques en utilisant les documents des participants.
• L’approche utilisée est active et participative, elle alterne phases de découverte par les participants, apports de l’animateur et appropriation par l’entraînement.
• L’animateur favorisera les discussions et échanges d’expériences. Il sollicite la participation des stagiaires.

Pré-requis

• Aucun pré-requis ou connaissance particulière n’est demandé pour assister à cette formation.

Suivi et évaluation de la formation, sanction

• Une feuille d’émargement sera remise aux stagiaires ainsi qu’un questionnaire d’évaluation.
• Une évaluation sera également réalisée 3 mois après le stage pour déterminer les points d’amélioration
• Le contrôle des connaissances sera effectué par analyse des applications pratiques des stagiaires.
• Une attestation de présence individuelle sera réalisée par l’organisme de formation et fournie au co-contractant.
• Une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire.

Durée

• Trois jours, selon votre planning

Coût et modalités d’organisation

• 1.400 €, qui peut être pris en charge dans le cadre de votre budget formation, selon votre situation

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